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# 자기계발
# 직장, 대화법

욱하지 않고 상처받지 않는, 미생이 아닌 완생의 직장 생존 대화법!

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001 / 056

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  1. 01

    끝까지 살아남는 직장인 생존 대화법

    00:03:00

  2. 02

    1장. 성공적인 직장 생활에 꼭 필요한 것은?: 왜 말하기 능력인가

    00:07:00

  3. 03

    2장. 말 잘하는 직원의 경쟁력은?: 말 잘하는 직장인의 승진 확률이 높은 이유

    00:07:00

  4. 04

    3장. 말 잘하면 인간관계가 편하다: 말을 잘한다는 건 유창하게 말한다는 게 아니다

    00:08:00

  5. 05

    4장. ‘말치’도 연습으로 극복할 수 있다: 잡스, 오바마도 한때는 ‘말치’였다

    00:08:00

  6. 06

    5장. 첫인상부터 시작이다: 첫인상에서 실패하면 말짱 도루묵

    00:05:00

  7. 07

    6장. 인사에서 시작해 인사로 끝내라: 사소해 보이지만 결코 소홀히 할 수 없는 것

    00:07:00

  8. 08

    7장. “죄송합니다”는 만병통치 약: 말에도 관계의 윤활유가 있다

    00:05:00

  9. 09

    8장. 대화의 물꼬를 트는 리액션: 맞장구만 잘 쳐도 처세의 달인이 된다

    00:07:00

  10. 10

    9장. 호칭과 높임말은 깍듯하게: 호칭과 높임말에서도 원칙을 지켜라

    00:05:00

  11. 11

    10장. 격식에 맞게 소개하기: 매끄러운 소개는 좋은 인상을 준다

    00:06:00

  12. 12

    11장. 깍듯한 전화 응대 요령: 직원의 전화 응대 요령을 보면 회사가 보인다

    00:06:00

  13. 13

    12장. 대화는 핑퐁게임처럼 주고받는 것이다: 대화를 잘하는 것과 말을 잘하는 것은 다르다

    00:07:00

  14. 14

    13장. 대화의 기본, 상대의 성향 분석: 상대의 유형을 파악하면 대화에 막힘이 없다

    00:08:00

  15. 15

    14장. 동료 유형에 따른 대화법: 신속하게 동료의 유형을 파악하라

    00:06:00

  16. 16

    15장. 격의 없이 자주 대화하라: 격의 없는 대화는 소모적인 게 아니다

    00:07:00

  17. 17

    16장. 상사 뒷담화 사용법: 상사 뒷담화가 없어지지 않은 이유

    00:07:00

  18. 18

    17장. 사적인 비밀을 공유하라: 비밀 공유 대화법이란?

    00:07:00

  19. 19

    18장. 비방보다 칭찬을 더 많이: 칭찬도 많이 해본 사람이 잘한다

    00:06:00

  20. 20

    19장. 호감도를 높여주는 실수 효과: 다음부터는 좀 더듬거리는 게 어떻겠나?

    00:07:00

  21. 21

    20장. 유머 감각을 길러라: 돈 한 푼 안 들이고 스트레스를 치료해주는 것

    00:06:00

  22. 22

    21장. 동료와 매너 있게 회의하기: 회의가 시간 낭비가 되지 않으려면?

    00:06:00

  23. 23

    22장. 상사 유형에 따른 대화법: 내 상사는 어떤 유형일까

    00:08:00

  24. 24

    23장. 현명하게 거절하는 요령: 상사의 부탁에 무조건 예스를 해야 할까

    00:07:00

  25. 25

    24장. 돋보이는 보고 요령: 보고를 잘하면 상사에게 인정받을 수 있다

    00:06:00

  26. 26

    25장. 상사에게 공을 돌려라: 가장 중요한 임무는 상사를 돋보이게 하는 일이다

    00:06:00

  27. 27

    26장. 프레젠테이션은 스티브 잡스처럼: 스티브 잡스를 벤치마킹하라

    00:09:00

  28. 28

    27장. 실수했을 때 대처 화법: 실수를 하지 않는 것보다 실수를 대하는 유연한 태도가 중요하다

    00:06:00

  29. 29

    28장. 인정받는 연봉 협상법 4가지: 연봉 협상에도 방법이 있다

    00:06:00

  30. 30

    29장. 비공식적으로 아이디어 제안할 때: 상사에게 먹히는 아이디어 제안 요령

    00:06:00

  31. 31

    30장. 승진하려면 컨설턴트처럼 말하라: 컨설턴트형 대화법이란?

    00:07:00

  32. 32

    31장. 수시로 감사 표시하라: 감사는 아부와 다르다

    00:06:00

  33. 33

    32장. 부하 직원 유형에 따른 대화법: 신속하게 부하의 유형을 파악하라

    00:07:00

  34. 34

    33장. 업무 지시는 요령껏 하라: 유능한 상사 치고 업무 지시를 못하는 사람은 없다

    00:07:00

  35. 35

    34장. 불필요한 간섭, 참견을 삼가라: 지나친 간섭은 역효과를 불러온다

    00:06:00

  36. 36

    35장. 직원에게 동기부여 되는 말 4가지: 부하에게 힘이 되는 한마디는?

    00:05:00

  37. 37

    36장. 질문하고 질문하라: 티칭형 상사 No, 코칭형 상사 Yes

    00:07:00

  38. 38

    37장. 효과적으로 질책하기: 적절할 때 질책의 채찍을 들어라

    00:05:00

  39. 39

    38장. 지루하지 않게 회의하는 법: 회의 방식을 보면 당신의 리더십을 알 수 있다

    00:06:00

  40. 40

    39장. 직원과의 면담을 잘하려면?: 부장님과 고민 상담을 하고 싶습니다

    00:06:00

  41. 41

    40장. 언행일치하여 모범을 보여라: 이상적인 직장 상사의 필수 덕목은?

    00:06:00

  42. 42

    41장. ‘나’ 대신 ‘우리’를 주어로 내세워라: 상사와 부하가 벽을 허물고 하나가 되게 만드는 것

    00:05:00

  43. 43

    42장. 상대 유형별 화해의 멘트: 상대 유형에 맞는 화해의 말투가 있다

    00:06:00

  44. 44

    43장. 세대 갈등 없애는 대화법: 신입 직원들은 조직 문화를 몰라도 너무 몰라!

    00:06:00

  45. 45

    44장. 꼰대 상사와의 불화를 해결하려면: 꼰대 상사 때문에 퇴사를 고려한다면?

    00:07:00

  46. 46

    45장. 무례한 동료를 친구로 대하기: 골치 아픈 동료와 잘 지낼 수 있는 방법

    00:06:00

  47. 47

    46장. 화내지 않고 불통 직원 대처하는 법: 역방향 플레이 전략이란?

    00:06:00

  48. 48

    47장. 의견 대립 시 효과적인 대화법은?: 의견 대립 해결의 퍼즐을 맞춰라

    00:05:00

  49. 49

    48장. 공감을 위해 버려야 할 나쁜 말 습관 6가지: 갈등 해결에 진전이 보이지 않는 사람들의 공통점은?

    00:06:00

  50. 50

    49장. 헛소문 내는 동료와는?: 헛소문을 대하는 우리의 자세

    00:06:00

  51. 51

    50장. 갈등 해결에는 ‘레테르 효과’를: 상대를 긍정적으로 규정하라

    00:04:00

  52. 52

    51장. 거울 앞에서 외쳐라: 떨려서 말을 잘 못할 때

    00:04:00

  53. 53

    52장. 목표와 비전을 호언장담하라: 말이 현실이 되는 기적

    00:09:00

  54. 54

    53장. 결심하게 만드는 자기 질문: 질문·행동 효과 자기 질문법이란?

    00:06:00

  55. 55

    54장. 미래 지향적인 혼자 말투를 가져라: 말투가 사람을 결정한다?

    00:05:00

  56. 56

    55장. 성공하고 싶다면 자신과 대화하라: 자신과 대화하는 일은 혼잣말과 다르다

    00:05:00

회차 목록 001 / 056
001
00:03:00

끝까지 살아남는 직장인 생존 대화법

진도 00:00:00

0%
002
00:07:00

1장. 성공적인 직장 생활에 꼭 필요한 것은?: 왜 말하기 능력인가

진도 00:00:00

0%
003
00:07:00

2장. 말 잘하는 직원의 경쟁력은?: 말 잘하는 직장인의 승진 확률이 높은 이유

진도 00:00:00

0%
004
00:08:00

3장. 말 잘하면 인간관계가 편하다: 말을 잘한다는 건 유창하게 말한다는 게 아니다

진도 00:00:00

0%
005
00:08:00

4장. ‘말치’도 연습으로 극복할 수 있다: 잡스, 오바마도 한때는 ‘말치’였다

진도 00:00:00

0%
006
00:05:00

5장. 첫인상부터 시작이다: 첫인상에서 실패하면 말짱 도루묵

진도 00:00:00

0%
007
00:07:00

6장. 인사에서 시작해 인사로 끝내라: 사소해 보이지만 결코 소홀히 할 수 없는 것

진도 00:00:00

0%
008
00:05:00

7장. “죄송합니다”는 만병통치 약: 말에도 관계의 윤활유가 있다

진도 00:00:00

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009
00:07:00

8장. 대화의 물꼬를 트는 리액션: 맞장구만 잘 쳐도 처세의 달인이 된다

진도 00:00:00

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010
00:05:00

9장. 호칭과 높임말은 깍듯하게: 호칭과 높임말에서도 원칙을 지켜라

진도 00:00:00

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011
00:06:00

10장. 격식에 맞게 소개하기: 매끄러운 소개는 좋은 인상을 준다

진도 00:00:00

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012
00:06:00

11장. 깍듯한 전화 응대 요령: 직원의 전화 응대 요령을 보면 회사가 보인다

진도 00:00:00

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013
00:07:00

12장. 대화는 핑퐁게임처럼 주고받는 것이다: 대화를 잘하는 것과 말을 잘하는 것은 다르다

진도 00:00:00

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014
00:08:00

13장. 대화의 기본, 상대의 성향 분석: 상대의 유형을 파악하면 대화에 막힘이 없다

진도 00:00:00

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015
00:06:00

14장. 동료 유형에 따른 대화법: 신속하게 동료의 유형을 파악하라

진도 00:00:00

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016
00:07:00

15장. 격의 없이 자주 대화하라: 격의 없는 대화는 소모적인 게 아니다

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16장. 상사 뒷담화 사용법: 상사 뒷담화가 없어지지 않은 이유

진도 00:00:00

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018
00:07:00

17장. 사적인 비밀을 공유하라: 비밀 공유 대화법이란?

진도 00:00:00

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019
00:06:00

18장. 비방보다 칭찬을 더 많이: 칭찬도 많이 해본 사람이 잘한다

진도 00:00:00

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020
00:07:00

19장. 호감도를 높여주는 실수 효과: 다음부터는 좀 더듬거리는 게 어떻겠나?

진도 00:00:00

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021
00:06:00

20장. 유머 감각을 길러라: 돈 한 푼 안 들이고 스트레스를 치료해주는 것

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022
00:06:00

21장. 동료와 매너 있게 회의하기: 회의가 시간 낭비가 되지 않으려면?

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00:08:00

22장. 상사 유형에 따른 대화법: 내 상사는 어떤 유형일까

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024
00:07:00

23장. 현명하게 거절하는 요령: 상사의 부탁에 무조건 예스를 해야 할까

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025
00:06:00

24장. 돋보이는 보고 요령: 보고를 잘하면 상사에게 인정받을 수 있다

진도 00:00:00

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00:06:00

25장. 상사에게 공을 돌려라: 가장 중요한 임무는 상사를 돋보이게 하는 일이다

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26장. 프레젠테이션은 스티브 잡스처럼: 스티브 잡스를 벤치마킹하라

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27장. 실수했을 때 대처 화법: 실수를 하지 않는 것보다 실수를 대하는 유연한 태도가 중요하다

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28장. 인정받는 연봉 협상법 4가지: 연봉 협상에도 방법이 있다

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00:06:00

29장. 비공식적으로 아이디어 제안할 때: 상사에게 먹히는 아이디어 제안 요령

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00:07:00

30장. 승진하려면 컨설턴트처럼 말하라: 컨설턴트형 대화법이란?

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31장. 수시로 감사 표시하라: 감사는 아부와 다르다

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32장. 부하 직원 유형에 따른 대화법: 신속하게 부하의 유형을 파악하라

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33장. 업무 지시는 요령껏 하라: 유능한 상사 치고 업무 지시를 못하는 사람은 없다

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34장. 불필요한 간섭, 참견을 삼가라: 지나친 간섭은 역효과를 불러온다

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35장. 직원에게 동기부여 되는 말 4가지: 부하에게 힘이 되는 한마디는?

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36장. 질문하고 질문하라: 티칭형 상사 No, 코칭형 상사 Yes

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37장. 효과적으로 질책하기: 적절할 때 질책의 채찍을 들어라

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38장. 지루하지 않게 회의하는 법: 회의 방식을 보면 당신의 리더십을 알 수 있다

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39장. 직원과의 면담을 잘하려면?: 부장님과 고민 상담을 하고 싶습니다

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40장. 언행일치하여 모범을 보여라: 이상적인 직장 상사의 필수 덕목은?

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41장. ‘나’ 대신 ‘우리’를 주어로 내세워라: 상사와 부하가 벽을 허물고 하나가 되게 만드는 것

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42장. 상대 유형별 화해의 멘트: 상대 유형에 맞는 화해의 말투가 있다

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43장. 세대 갈등 없애는 대화법: 신입 직원들은 조직 문화를 몰라도 너무 몰라!

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44장. 꼰대 상사와의 불화를 해결하려면: 꼰대 상사 때문에 퇴사를 고려한다면?

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45장. 무례한 동료를 친구로 대하기: 골치 아픈 동료와 잘 지낼 수 있는 방법

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46장. 화내지 않고 불통 직원 대처하는 법: 역방향 플레이 전략이란?

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47장. 의견 대립 시 효과적인 대화법은?: 의견 대립 해결의 퍼즐을 맞춰라

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48장. 공감을 위해 버려야 할 나쁜 말 습관 6가지: 갈등 해결에 진전이 보이지 않는 사람들의 공통점은?

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49장. 헛소문 내는 동료와는?: 헛소문을 대하는 우리의 자세

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50장. 갈등 해결에는 ‘레테르 효과’를: 상대를 긍정적으로 규정하라

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51장. 거울 앞에서 외쳐라: 떨려서 말을 잘 못할 때

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52장. 목표와 비전을 호언장담하라: 말이 현실이 되는 기적

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53장. 결심하게 만드는 자기 질문: 질문·행동 효과 자기 질문법이란?

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54장. 미래 지향적인 혼자 말투를 가져라: 말투가 사람을 결정한다?

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55장. 성공하고 싶다면 자신과 대화하라: 자신과 대화하는 일은 혼잣말과 다르다

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